今年以来，江苏淮安市聚焦县域经济突破、开发园区改革、重特大项目攻坚、完善社会治理体系等经济社会发展重点任务，实施干部推动高质量发展本领大提升工程，着力打造具备“懂产业、通项目、善服务、有激情”鲜明特质的淮安干部队伍。

    随着经济不断发展，社会治理也日益细化，无论是职能部门，还是基层乡镇，都需要更多懂专业的人才。固然，能说会写的干部重要，而且也十分紧缺，但精通某一项业务的干部，也具有很强的不可替代性，应该大力培养，让广大干部都有自己的专长，更好地服务一方百姓。

    要招聘专业人才。不难看出，每年的公务员、事业岗位招聘，在岗位设置方面仍存在一些不足，比如专业限制过于宽泛，导致一些干部上任后需要“从头再学”，也有的招聘大量文科类专业，从事机关办公岗位，没有任何专业可言，并不利于干部的成长。要转变招聘的观念，对专业人才进行全面盘点，坚持因岗聘人，让人才对号入座，在岗位专业限制上更加科学，让人才能发挥专业特长。

    要注重专才培养。从某种意义上讲，在学校掌握的专业知识，与岗位实际存在着很大差距。要为年轻干部谋划好成长路线，控制好人才的流动范围，防止将专业人才安置在文秘岗，让文秘专业干专技岗，增加成长的难度。同时，要注重人才的后期培育，既要多安排他们外出学习考察，打开思维见识，也要安排老同志帮带，通过手把手指导，让年轻干部能快速掌握一技之长。

    要打通晋升渠道。现实生活中，许多干部不愿意干专业的事，宁愿当领导的联络员，或是从事文秘工作，就在于成长的空间不同。通常情况下，专业人员往往会在一个岗位上干许多年，而且提拔晋升的机率相对较小，而整天与领导打交道的干部，则更容易成为领导眼中的“千里马”，拥有更多的成长机会。为此，必须重视专业人才的价值，给予更多的关爱，在职称评定、提拔晋升方面，让专业人才拥有优先机会，这也有利于培养更多专业型领导干部。

    一分耕耘，一分收获。专技干部的培养，关系到履职的效果，更应该从长计议、长远打算，发挥政策的杠杆作用，引导更多干部成长专技人才。（作者：四川绵阳市盐亭县自然资源局）