近年来，汪清林区基层法院立足“让林区法院后继有人”的工作宗旨，认真落实习近平总书记指出的“干部成长是有规律的”指示，结合法院“90后”“00后”在编干警有23人，占全院65%的特点，通过“育苗成长、青苗成才、壮苗成就”多措并举实施“三苗计划”推进年轻干部队伍建设，为助推法院高质量发展注入强劲动能。截至2025年9月，内设机构领导中60%是年轻干部，常态化储备年轻干部人才库9人，占年轻干警总人数39.13%。

    一、育苗成长，“双驱动”加快素质培养速度

    新时代年轻干部既要不断锤炼业务能力，更要在政治思想上凝心聚魂，做到讲政治、懂业务“双驱动”，挺膺在前、勇挑大梁，雷厉风行、谋定后动。政治思想培养做“前驱”，充分利用“党建带队建”的优势，锤炼年轻干部党性意识，筑牢法治信仰。通过政治轮训、专题党课、周分享、微课堂等活动，让年轻干部实质性参与进来，谈感悟、述想法，在学习交流中完成政治思想的稳定进步。对政治素质过硬的优秀年轻干部，按照近期可提拔使用的“成熟型”、长期重点培养的“潜力型”分类建档。业务素能培育做“后驱”，健全完善“青年干警业务导师制”，具备“能干、能说、能写”等突出业务能力的各类年轻干部通过案例研讨、业务授课、经验介绍进行“传道解惑”，担任导师人数占比超过70%。与此同时年轻干部作为“业务精品工程”的主力军，主动领题、带头攻坚，在完成各项指标中精准破题、高效解题的过程中不断精益求精，提升履职能力。

    二、青苗成才，“双向流”畅通历练培养路径

    一方面对内健全完善了年轻干部常态化交流制度，定期调度各部门条线用人需求的实际情况，统筹年轻干警到重要岗位进行轮岗交流，拓宽年轻干部实战平台，目前具备2种岗位以上工作经验的年轻干警共计11人，占全院年轻干警总数近50%。另一方面对外增加实践淬炼，系统规划“吸取经验与输出智慧”的双向赋能路径，依托挂职锻炼、以工代训、乡村振兴等一线“练兵场”，选派综合素质好、有发展潜力的司法行政、审判业务年轻骨干力量到急难险重、任务繁重的岗位考察识别。近年来分批次选派10名年轻干部到乡村振兴一线、审判帮扶一线摔打磨炼，到上级法院学习借鉴，推动年轻干部思维、理念、方法迭代升级，锻造年轻干部敢担当、善担当的“铁肩膀”，聚力争当人才“排头兵”。

    三、壮苗成就，“双管理”搭建递进培养平台

    对年轻干部实行业务主管院领导和政治部交叉考核管理机制，突出重实干重实绩导向，真正让德才兼备、有培养前途的优秀年轻干部脱颖而出。业务主管院领导根据工作实绩、工作经历、优势不足等方面为年轻干部精准画像，通过察人与察事相结合，“一时表现”与“一贯表现”相结合的方式，确保识得透、选得准。政治部及时掌握年轻干部思想动态、心理状态、履职表现,达到聚人心、鼓士气、常提醒、勤纠偏的目的，拧紧事前预防、事中监管、事后督促的闭环管理链条。结合“双管理”模式下反馈的情况，建立年轻干部培养档案，实现“一人一档”，“量体裁衣”定制个人培养方案，并对表现突出的纳入年轻干部库“一盘棋”考虑，对政治素养强、综合表现好、群众认可度高的优秀年轻干部，敢于打破陈规，大胆使用，让一线表现突出的年轻干部有干劲、有奔头。近2年来，本院提拔年轻干警任内设机构领导职务7人次。