“顶着石臼做戏”，意思是把简单问题复杂化，结果往往是吃力不讨好。如此“化简为繁”的做派，现实当中并不少见。有的患上“过度留痕症”，芝麻大点的事也不忘打卡留痕，用烦琐程序规避责任风险，将举手之劳变成流程表演。有的善用“材料包装术”，口头能说清的工作偏要制作精美PPT，追求形式漂亮而无实质内容，把“材料厚度”当成“落实力度”。有的迷恋“概念创新癖”，已有统一术语偏要生造新名词，把政策传达变成文字游戏，以此显摆自己的水平。有的得了“流程冗余病”，本可一步到位的任务硬拆成若干阶段，把高效执行变成马拉松接力，一些工作直接干就行，却非要搞个专班拉起人马，甚至把关系不大的单位和人员也拽上。这些看似勤恳的“绣花功夫”，实则是脱离实际的“无效做功”。

    把简单的事情复杂化，本质是形式主义穿上了“精细化管理”的马甲。就像牧民处理羊圈缺口，本应直接修补漏洞，有人偏要拍照建档、开会研讨、层层报批。只琢磨上级领导和个人政绩，不琢磨具体实事和群众需求，背离了实事求是的思想路线，走入了脱实向虚的泥潭。相比于浮皮潦草的形式主义，经过精致粉饰、披上“数字外衣”的形式主义隐藏得更深、迷惑性更强。如果任其蔓延，基层就会陷入只想“加戏”、不愿干事的怪圈。

    顶着石臼做戏，演得再卖力，充其量也只是自我感动，难以收获群众掌声。一方面，我们要摒弃“化简为繁”的烦琐哲学，求真务实、简捷行事，把有限的时间、精力和财力集中到搞调研、抓落实上，提高决策和执行的精准度。另一方面，也要客观认识到，追求简化不是盲目速成、投机取巧，也不是绕开矛盾、掩耳盗铃，而是回归有力有效解决问题的初衷上来。根除“顶着石臼做戏”的歪风，注重以现场看实效，以群众脸色检视工作成色。（四川省中江县）