教练型领导是把体育教育理念中最精华的“挖掘内心的潜能”，激励人、挑战人、鼓励人的观念融合而成一套自己的体系并应用于团队和个人成长的领域。打造高效教练型领导力，应该做好三个表率。

   （一）在勤于学习上做表率。“人不率则不从，身不先则不信”，教练型领导干部要坚持以身作则、以上率下，充分发挥组织者、参与者的“双重身份”作用，通过“线上+线下”“个人+集中”等方式学习，充分抓住“三会一课”、民主生活会、主题党日等政治生活集体研学，坚持原原本本学、逐字逐句学、新旧对照学、联系实际学，切实学懂弄通，为广大党员干部做出榜样，形成一级带一级、一级抓一级的生动局面。

   （二）在严以律已上做表率。“上为之，下效之。”一名领导干部的思想作风、言行举止，直接关系着一个单位学风政风。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”打造“教练型”，要做到严于律己，对党员干部来说就是要加强党性修养，严格要求自己，心存敬畏、慎独慎微、勤于自省，注重提升思想境界，以德修身、以德服众，在品德修养方面作表率。

   （三）在很抓落实上做表率。“一分部署，九分落实”，抓落实，要靠实干精神，要直面问题不回避，敢于正视工作中遇到的问题，敢于抓关键的环节，善于解决突出矛盾，知难而进，才能把工作真正抓好、抓出成效。领导干部作为干部队伍中的“关键少数”，身处关键岗位、关键领域、关键环节，领导干部干在实处、走在前列，以身作则，率先垂范，就会增强机关团队凝聚力、提高引导力，就会形成积极向上的良好氛围。

   “火车跑得快 全靠车头带。”打造教练型领导，要做好“三个表率”，发挥标杆引领作用，塑造自身人格魅力，让团队成员尊重你、佩服你、支持你，才能让车头带动整辆列车跑的既稳又快。（作者单位：河北省沧州市肃宁县委党校）