泊头市税务局以党的二十大精神为指引，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦税收主责主业，积极夯基础、强管理、防风险，抓紧抓实组织税费收入任务，持续提升收入质效，为经济社会高质量发展赋能添力。

    一、用心用力夯基础，实现组织收入量稳质优

    面对减收严峻形势，顶住收入压力，严守组织收入纪律，坚持建机制、抓落实、促规范，主动作为夯实组织收入基础，全面提升收入质量。一是明责任，建机制。成立组织收入攻坚工作组，实行分责包干制，层层压实责任抓收入，下沉到税源管理分局，了解实际情况，解决实际困难，研判实际形势。建立健全收入形势综合研判工作机制，制定年度增收促收工作措施及目标实施方案。积极开展收入测算，向地方党委政府做好汇报，争取理解支持。二是清底数，强分析。将全市社会经济发展预期、重点税源企业生产经营规划、重点项目和新增税源等方面纳入调查范围进行重点摸排，深入税源实地摸清底数。按月对重点税源企业的生产经营信息进行采集、比对、分析，准确掌握税源变动情况和变动趋势，为税收预测、决策提供依据。对重点税源企业逐户分层落实税收预期目标，分析变动原因，确保税收预测准确性。三是优流程，严监管。严密票证管理，编制《税收现金票证台账》和《税收现金税费征缴管理台账》模板，全面开展票证审核检查，保证税款的安全入库。将《入库税金明细月报表》与国库对账单进行核对，确保分税种、分级次、分经济类型数据真实可靠。

    二、 尽心尽责强管理，实现组织收入增收促收

    充分发挥税收职能作用，统筹抓好各税种和重点领域税收管理，形成管理增收常态机制，力争税费互促管理皆优，全力保障地方财力。一是聚焦"税种管理"抓收入。做好重点税源统计，核定最低计税价格，有效防范税款流失。借助人工采集数据及征管系统涉税数据统计分析，定期开展加油站增值税风险分析应对。稳步推进房地产项目土地增值税清算，做好清算批次衔接，努力增加收入。突出抓好重点行业、重点企业、重点项目、税收管理薄弱环节的企业所得税汇缴管理，提高申报、汇缴准确性。二是聚焦"招商引资"抓收入。积极引进含金量高、附加值多、利润空间大、税收实现能力强的高新技术企业，推动产业转型升级。加强对跨区域基本建设工程项目的监管，及时规范纳入税收征管。及时掌握新落地、新投产项目建设进展情况，将达到条件的迅速纳入税收管理，尽快实现税收收入。三是聚焦"税收共治"抓收入。进一步健全完善税收保障协调机制，与全市各部门建立常态化涉税信息共享机制，保障税款及时入库。与财政、发改、公安等地方部门强化协同联动，在税源排查、欠税清理、资金调度等方面积极增收促收。

    三、从严从实重监管实现组织收入安全平稳

    着力拧紧监管链条，坚持向监管要收入，加强对税收重点领域和各环节的监控监管，提升税收治理能力。一是注重以"防"促收，扎紧风险防控篱笆。加强退税审核、后续监管和风险防范，坚决杜绝不符合条件的企业错误享受退税政策。树牢风险意识的底线思维，对现金税费征缴、留抵退税等重点领域强化风险复盘分析和筛查应对，努力把风险降到最低。落实好重大业务和重大风险专题研究制度，及时研判问题解决方案，提前将风险化解在萌芽状态。二是注重以"查"促收，健全监管长效机制。加强发票协查，建立协查案件台账，通过实地核实对协查企业进行检查，建立股长复核、分管局领导复审的资料反馈机制，确保各项环节完善、证据链完整、处理情况明晰，有效查补税款入库。开展自然人代开发票调查核实工作，通过受票方企业进行实地调查与案头分析，进一步化解发票虚开、中介机构等风险。三是注重以"评"促收，用好考核绩效抓手。发挥考核"指挥棒""评价器"作用，将组织税费收入工作作为绩效考评的重点内容。按月完成税收情况简报，按季组织收入调度会，及时通报各部门税收计划完成进度情况，及时掌握减、免、缓、退、抵税费数据情况，对工作进度慢、落实质效不高的部门进行督导谈话，切实做好扫描和调度，提升征管质效。