近日，一男子爆料自己遭遇特殊待岗安排：被安置在面积仅数平方米的玻璃隔间，办公地点远迁五十公里外，空间缺少空调，全程监控、一日四次打卡……当事人称，企业不主动解除劳动合同，试图以严苛环境逼迫自己主动离职。（8月22日极目新闻）

    这家企业设立“监狱式待岗工位”，表面上看是待岗安排，实则是变相逼迫员工主动辞职，以此规避经济补偿，这种花式“软裁员”的做法，不仅践踏了劳动者尊严，而且也触碰了法律底线。可以说，企业设“监狱式待岗工位”，也是一种变相侵权

    按说，企业经营遇到压力，适当裁减人员本属正常现象，但裁员应当走合法程序。按照劳动法规定，解除劳动关系，要么双方协商一致，要么依法履行裁员程序，足额支付经济补偿金。笔者以为，这才是企业处理裁员的正确方式。

    但现实中，一些企业竟然动起歪脑筋，为了不愿承担裁员成本，便拿起“软刀子”，选择不直接开口辞退，而是刻意恶化劳动条件，用苛刻的办公环境、不合理的考勤管控，给员工制造精神压力，逼迫员工主动离职，从而达到“零成本赶走员工”的目的。这显然是一种险恶用心，不值得提倡。

    其实，企业设立“监狱式待岗工位”，伤害的不只是个别劳动者，而是企业自身的形象和声誉。通过设立“监狱式待岗工位”逼迫员工主动辞职，虽然企业看似省下一笔补偿金，但殊不知，这也损耗了自身口碑，消磨了员工归属感，从长远来看，这显然是一种得不偿失。

    遏制“监狱式待岗工位”这样的变相侵权行为，还需劳动监察部门和劳动者双方共同发力。一方面，劳动监察部门应擦亮监管的眼睛，跳出只看书面合同的惯性，主动甄别企业的变相裁员行为。对刻意恶化劳动条件、侮辱员工的企业，要及时介入核查，以行政处罚压实企业用工主体责任。另一方面，劳动者也要增强法律意识，注意留存考勤、工位环境、沟通记录等证据，一旦遭遇“监狱式待岗工位”这样的变相侵权行为，既要坚决说“不”，又要敢于拿起法律武器维护自身权益。切忌“装哑巴”，任凭无良企业变相辞退，变相侵犯自身合法权益。

    市场竞争再激烈，企业也不能丢掉法治底线与人文温度。企业在人员调整时，唯有明明白白，坦坦荡荡，而非动歪脑筋，想方设法算计员工，才能在尊重劳动者合法权益的同时，共同促进企业的长足发展。（浙江省开化县教育研究与培训中心）