党的二十届三中全会指出，要改进推动高质量发展的政绩考核，完善领导班子和领导干部分级分类考核评价体系。考核工作是检验干部成色，衡量工作实绩的一项基础性工程，需要我们避免“一刀切”“一锅煮”等误区，以因地制宜、量体裁衣的务实举措，推动干部考核指标更精确，成果更有效。

    其实，开展干部考核，从德能勤绩廉等方面给干部评估“打分”，主要还是通过区分优劣，让好干部能脱颖而出，差干部能认识到差距，从而激发出你拼我赶的干事热情，在事业上干出更好效果。但现实生活中，有的考核仍然高高在上，没有考虑基层实情，也没有顾及彼此差距，甚至有的注重纸面检查，导致基层工作走偏，起到了反作用。

    考核内容要简单明了。应该看到，近些年来一些地方的考核内容越来越多，各个职能部门为了体现自己的工作重要，想方设法纳入考核，导致考核内容只增不减，事项越来越多，要梳理清这些内容，就是一项庞大工程。要立足替基层减负的角度，对考核内容“瘦身”，该压缩的压缩，该精减的精减，突出重点与关键，引导干部把精力花在“刀刃”上，而不是疲于应对。

    考核评分要突出实情。现实中，有的部门下达考核任务，尤其是量化指标，并未到基层调研，不熟悉基层的情况，凭着感觉下任务，容易导致任务超量，基层干部无论如何都完不成。同时，工作也容易受到外界因素的影响，比如粮食产量会受气候影响，如果遭遇了暴雨洪水，或是长时间大旱，就必定会产量下滑，只有充分考虑到了这些实情，体谅基层的难处，才能提升考核的公信力。

    考核结果要合理运用。考核有没有力度，受不受大家重视，主要还是考核结果如何运用。只有重视考核结果，作为干部选用、评优的重要依据，甚至关系到年终奖励，让平时付出多、劲头足的干部尝到甜头，让懒惰者处处受限碰壁，才能充分释放考核的“指挥棒”作用，真正让考核的工作落地有声，见到实效。

    没有考核就没有动力，努力考核准、考核实，才能引导广大干部锐意进取、创先争优，不断在事业上拼搏。（作者：四川绵阳市盐亭县自然资源局）