干部管理工作是保障机关运行、提高工作效率、提升服务水平的重要方面，立足单位实际、提升管理效能是激浊扬清、优化干部队伍的必然举措。在干部管理过程中，要“精准出击”，善用“批评”利器，切忌“蜻蜓点水”式批评教育。

    查摆问题要“准”。提升干部管理效能的第一步是要精准查摆问题。有些单位对待问题干部过于宽容，为了维持良好的人际关系不敢“红脸”，在召开组织生活会时，查摆问题浮于表面，避重就轻，不能深挖细究，找不到问题产生的根源。长此以往，导致有问题的干部不能及时认识错误、改正错误，对其他干部不能起到警示作用，最终对机关作风产生不良影响。因此，在干部管理过程中，要做到快速发现问题、快速解决问题，批评惩罚直击要害，让问题干部无处遁形，让优秀干部更有动力。

    批评教育要“狠”。开展批评教育是党内政治生活的重要组成部分，也是开展干部管理工作的重要环节。领导对下属进行批评教育要抓重点，有些领导重视工作效率和最终结果，忽视了年轻干部成长过程中出现的问题，不能及时引导，导致酿成错误。领导干部在工作之余应多听多看，发现问题苗头及时批评指正；同事之间互相批评要敢说话。日常工作中，接触最多的就是同事。有的干部思想上出现偏差、行为上出现错误，如果同事本着“事不关己高高挂起”的态度，不予指出，最终可能会导致问题干部在错误的道路上越走越远。

    督促整改要“紧”。发现问题、指出问题是批评教育的开端，督促整改、消灭问题才是终点。有些单位在对干部进行批评教育之后没有后续督导，导致批评教育最终流于形式，没有从根源上解决问题，导致干部“不痛不痒”，在后续工作中不能彻底杜绝问题发生。在干部管理过程中，发现问题要及时督促整改，采取定期考核、走访的方式来检验整改效果，让干部从思想上提高重视，在行动上约束自己，倒逼干部队伍整体素质提升。