近日，《半月谈》一则基层闲人画像颇为传神：上推下卸的“二传手”，升迁无望的“老前辈”，得过且过的“隐形人”，有苦难言的“背锅侠”，徒劳无功的“大头兵”。大家在哈哈一笑的同时又觉得五味杂陈，明明基层工作“上面万条线，下面一根针”，明明基层干部工作“身兼数职，腰缠万摊”，如何背负上“闲人”之名？

    笔者认为，主要有以下几个原因：一是基层干部晋升渠道不畅通。多数基层干部一开始工作很有激情，终于熬够了年限、敖满了资历，眼看“媳妇快要熬成婆”，每每空降而来的“其他”干部的任命总让人欲哭无泪。不得不承认，受地理位置条件限制基层干部很难被上级“伯乐”赏识，提拔重用路漫漫，久而久之，工作积极性随之减弱。干脆一些年轻干部听了来前辈的“真经”，不等提拔直接想着考走、调走、转走。二是个别基层干部本身价值导向有问题。基层干部大多是“外来户”，短时间内很难融入当地环境，加之干部身份上的“优越感”强，常常是人在心不在。也有个别年轻干部，由于没有经过急难险重工作的磨练，做事拈轻怕重，缺乏正确的荣誉观、成绩观，还有些老同志凭着年龄足、资历深，只想着“占位子”，工作习惯性的“甩锅”给年轻人，这些怕担当、不作为的行为都为整个基层环境带来恶劣的影响。三是从管理体制到考核机制还不够健全。笔者听闻一些基层干部发牢骚：“干得多，错的多”，不想再当“背锅侠”…一些“坐等提拔”的干部只关注年终考核、换届提拔等重要节点，日常工作成效“稀松平常”。这些问题多了，基层干部背负上“闲人”之名也不足为奇了。

   “闲人”和“贤人”一字之差却谬之千里，孔子论贤人“所谓贤人者，好恶与民同情，取舍与民同统;行中矩绳，而不伤于本;言足法于天下，而不害于其身;躬为匹夫而愿富贵，为诸侯而无财。如此，则可谓贤人矣。”意思大致是，所谓贤人言论可为天下的法则，得到人民的信任，又不会伤害到自身，当下基层也正需要这样的“贤人”。那如何使得“闲人”变“贤人”呢？一要强化思想理论教育。思想是行动的先导，理论是实践的指南。要通过加强经常性培训和定期“充电”向广大基层干部灌输正确的是非观念、职业内涵要求和外围限制，特别要将政治取向、作风建设等课题融入党性教育、主题教育等日常学习中。二要完善考核管理方式。增强考核的科学性、针对性，着重建立差别化、合理化、立体化的考评体系，突出业绩考核中主观努力和客观条件制约要素分析，不让敢负责勇担当的“贤人”干部吃亏，也不让“闲人”干部得“ 甜”。三要提高选人用人能力。树立正确的用人导向，注重通过实绩选拔干部；拓宽选人用人的渠道，改进破格提拔程序，为更多优秀干部脱颖而出提供平台；优先选拔对具有基层一线工作经历的干部，以良好用人导向来激励基层干部。

    基层，是整个社会的“地基”，基层干部，是党和国家工作的“基石”。要着力解决基层干部生活中的后顾之忧和工作中的棘手问题和困难，进一步提升广大基层干部干事创业的积极性和主动性，让想干事的人有盼头，能干事的人有奔头，干成事的人有甜头，争做基层“贤人”，莫做基层“闲人”。（河北省沧州市沧县县委组织部）