为精准研判审判执行工作态势，切实提升办案质效，9月14日，通化铁路运输法院召开审判质效数据会商推进会。党组书记、院长林海军主持会议，全体员额法官、法官助理参加会议。

    一、直击痛点：院长“一对一”问案

   “你手上还有多少未结案件？预计什么时候能办结？”

   “这批系列案为什么周期偏长？卡在哪个环节？”

   “这个案子的裁判文书校对了吗？事实认定是否扎实？”

    会上，林院长没有照本宣科，而是直接对照审判管理系统数据，逐庭室、逐法官进行“一对一”询问。会议现场气氛严肃而务实，院长直接点出各业务条线在收结案、审理周期、长期未结案清理等方面的短板弱项，直击办案痛点。

    面对院长的提问，承办法官逐一汇报了在手案件进度、未结原因及下一步结案计划，并就办案中遇到的困难和需要协调解决的事项进行了说明。

    二、靶向施策：会商“开方”破难题

    针对法官们反映的排期难、部分案件疑难复杂等共性问题，与会院领导现场“把脉”，共同商讨对策：

    对事实清楚、争议不大的案件，要求加快排期节奏，做到“简案快办”，应结尽结；

    对疑难复杂、长期未结案件，要求承办人拿出具体案件情况共同商讨，院庭长要靠前指挥，集中攻坚；

    对系列案、批量案，推广示范判决机制，实现“审理一案、化解一片”。

    三、院长定调：保质保量是硬要求

    询问环节结束后，林院长对下一步办案工作提出三点明确要求：

    一是提速不降质，坚决杜绝“萝卜快了不洗泥”。 结案率是硬任务，但案件质量更是法院工作的生命线。绝不能为追求结案速度而牺牲裁判质量，必须严把事实认定关、法律适用关和文书校核关，确保每一起案件都经得起法律和历史的检验。

    二是压实主体责任，院庭长要带头办案。 法官是办案第一责任人，要主动作为，加快办案节奏。院庭长要切实履行管理监督职责，不仅要自己多办案、办难案，还要紧盯本部门的结案进度，对临近审限案件做到早预警、早督办。

    三是强化统筹保障，形成办案合力。 立案、审判、执行各环节要无缝衔接，速裁与精审要快慢分道，切实为法官减负，让法官集中精力多办案、办好案。

    四、常态推进：数据赋能精细管理

    通化铁路运输法院已将“数据会商”作为提升审判质效的重要抓手，通过用数据说话，实现对审判工作的精准“画像”和动态监管,以高质量司法服务回应人民群众期盼。