石家庄电力机务段立足青年成长规律、立足企业长远发展，强化青年人才培养工作，促进各项工作高质量推进。
这个段高度重视青年人才队伍建设，始终把青年人才培育、历练、成长、使用作为重中之重的基础性、战略性工作，严格落实上级人才培养各项决策部署，立足机务生产实际、构建起制度化、目标化培育、全链条赋能的青年人才培养体系，全方位、系统化推进青年人才培育历练、日常管理、岗位使用等各项工作。同时，建立段、车间、班组三级安全教育和常态化考评机制，职工教良科分层开展安全规章、机车构造、作业标准、职业道德等理论与实作培训，坚持月度抽考通报，夯实安全基础。在全全推行一对一师带徒制度，择优选拔指导司机、资深检修技师、技术骨干等经验丰富、业务较强人员担任带教师傅，明确带教职责、作业标准及奖惩规则，严格落实跟班作业制度，严禁师徒分离、新人单独作业，保障见习安全规范。段结合见习总结、资格考试、技能鉴定成绩及车间、师傅评价，综合考评青年人才思想作风、工作态度和业务能力，考核结果直接关联定职定级、评优晋升，层层压实培养责任。