“除非家里死人，以后不要跟我临时请假。”近日，南方医科大学珠江医院一名医师被曝在工作群中发布上述过激言论，引发网友对医务人员管理方式和言论边界的讨论。7月28日，院方表示正在核实调查。（7月29日《潇湘晨报》）

    “除非家里死人，不要跟我临时请假。”这话听起来不仅刺耳难听，而且也暴露出医院管理制度的僵化，人文关怀的冰冷。

    不可否认，医护岗位有着极强的特殊性，病房查房、急诊接诊、手术操作等环环相扣，排班轮岗往往需要精准测算，如果医护随意临时请假离岗，不仅会打乱诊疗秩序，也让其他同事被迫超负荷顶岗。科室管理者说出极端话语，背后藏着人手紧张、反复应付突发缺勤的现实焦虑，这份行业困境确实值得理解。但笔者以为，理解压力不等于纵容冷漠。

    众所周知，医护首先是普通人，其次才是医务工作者。身体突发不适、老人突发病痛、孩子意外受伤等，这些突如其来的家事急事，都是生活里难以预判的刚需，理应获得合理的请假通道。劳动法明确保障劳动者休息与应急休假权利，卫健委也多次要求医疗机构关心医务人员的身心健康，保障合理休假权益。然而，一句“除非家里死人，不要临时请假”，直接把医护当成没有家庭、没有亲情的工作工具，这显然触碰了制度底线 ，也让医疗管理失去了温度，

    表面上看，严苛的请假规定确实能够管住缺勤困境，却无意中伤了医护的心。试想，硬性禁令之下，如果医护人员身体不适也要硬扛上岗，这不仅会大大降低工作效率，还可能埋下医疗安全隐患。

    按说，医院的请假制度应该是刚性与温度并行的一种管理。医院完全可以通过细化请假机制，规避医护请假乱象，比如急事可走简易临时报备流程，事后补齐手续；区分事假、病假、应急家事假，设置合理频次；同时补充机动备岗人员，缓解科室人手压力，从源头上减少管理者的焦虑，等等。如此，在堵住无故请假漏洞的同时，也能给医护更多的弹性请假空间。一举多赢之举，何乐而不为呢？

    医院不是冰冷的医疗室，医护也不是没有牵绊的机器人。唯有摒弃“除非家里死人，不要临时请假”的极端管理思维，在规矩里留下一份温情，善待医护，呵护医护，才能以真心相待和真诚呵护换来医护的真心尽责，从而实现院方和医护的双向共赢，更好地守护万千病患。（浙江省开化县教师进修学校）