矛盾调解是基层治理的 “减压阀”，基层干部作为矛盾化解的 “一线纽带”，其调解工作的理论素养与方法运用，直接关系基层社会的和谐稳定，需从理论层面构建系统化的工作框架。​

    其一，矛盾归因的精准性逻辑。基层矛盾具有成因复杂、类型多元的特征，精准归因是有效调解的前提。从理论层面看，基层干部需建立 “分层分类” 的归因体系：一方面，区分矛盾的性质维度，明确是利益诉求类、认知差异类还是情感纠纷类矛盾，不同性质矛盾的核心症结存在本质差异；另一方面，追溯矛盾的根源层次，既要关注表面的诉求分歧，更要挖掘背后的政策衔接漏洞、资源分配失衡或沟通机制缺失等深层问题。精准归因并非简单的 “就事论事”，而是通过理论化的分析框架，将零散的矛盾表象转化为可归因、可施策的逻辑闭环，为后续调解提供靶向方向。​

    其二，调解原则的适配性逻辑。矛盾调解需遵循普适性原则，但更需结合矛盾类型实现原则的动态适配。从理论逻辑看，核心需把握三个适配维度：一是 “合法与合理” 的适配，对于利益类矛盾，需以法律法规为根本遵循，确保调解结果的合法性；对于情感类矛盾，需在合法框架内兼顾情理考量，通过柔性沟通化解分歧。二是 “主动与被动” 的适配，对涉及公共利益的普遍性矛盾，基层干部需主动介入调解；对个体间的私人纠纷，需在当事人自愿基础上启动调解，避免过度干预。三是 “效率与效果” 的适配，简单矛盾需追求调解效率，快速化解分歧；复杂矛盾需注重调解效果，通过多轮沟通、多方协调确保矛盾从根源上解决，避免 “表面化解、实质反弹”。​

    其三，调解机制的闭环性逻辑。矛盾调解并非 “一调了之”，需构建理论层面的闭环机制。基层干部需推动调解工作形成 “预防 — 调解 — 跟踪” 的完整链条：在预防环节，通过常态化排查梳理潜在矛盾风险，建立风险预警机制；在调解环节，根据矛盾类型选择协商、听证或第三方介入等多元方式，确保调解过程的规范性；在跟踪环节，对调解达成的协议进行动态跟踪，了解履行情况，对可能复发的矛盾及时干预，实现 “化解一个矛盾、巩固一个成果” 的长效治理目标，推动基层矛盾调解从 “被动应对” 转向 “主动治理”。（新乐市邯邰镇人民政府）