当前，各地正锚定“十五五”规划目标，全力冲刺“五个中心”建设，城市能级跃升的关键期，比任何时候都更需要一支政治过硬、担当敢为的干部队伍。而常态化推进领导干部能上能下，打破“铁交椅”、树立“风向标”，正是激发干部“四气”精神、撬动城市发展的关键一招。

    “能者上”当成为用人常态，让干事者有舞台。干部的气场，从来不是“摆出来”的，而是在改革一线“干出来”的。若论资排辈、平衡照顾，只会让有闯劲、有能力的干部“寒心”；唯有坚持政治标准为先，破除隐性台阶，把那些有“小干部干大事业”的豪气、“办法总比困难多”的勇气、“功成不必在我”的大气的干部选出来、用起来，跟踪检验其一线实绩，才能让想干事者有机会、能干事者有平台、干成事者有地位，升腾起全市上下干事创业的“强气场”。

    “庸者下”须亮出鲜明态度，让躺平者没市场。领导职数是有限的公共资源，容不得庸政懒政者“占着位置不干事”。对那些长期不作为、能力不匹配、缺乏“四气”精神，甚至道德品行不端的干部，决不能“睁一只眼闭一只眼”。要精准界定“下”的情形，畅通“下”的渠道，无论是平职调整还是转任职级，该调整的坚决调整、该免职的果断免职；更要做好“下后改”的文章，通过政治整训、“回炉”改造帮其纠偏差、补短板，让“下”成为倒逼干部实干的“清醒剂”，而非“躺平”的“避风港”。

    能上能下贵在常态长效，让好生态育英才。“四海皆秋气，一室难为春”，政治生态好不好，直接影响干部干事的精气神。只有持续驱散政治“雾霾”，让担当有为者“吃香”、让平庸懒散者“失位”，才能形成“时不我待、拼搏赶超”的浓厚氛围。当“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为共识与常态，当正气充盈、乾坤朗朗成为武汉政治生态的“底色”，必将吸引更多英才汇聚，为重回历史地位、实现中部崛起，加快建成“五个中心”注入源源不断的“硬核动能”。（四川省德阳市中江县）