沙州镇桥北社区坚持以党建为引领，深耕基层治理沃土，通过“桥通百事·五步工作法”建强组织、汇聚合力、创新机制、浸润文化，走出一条具有特色的社区治理新路径，让幸福线在“红网”中不断延伸。

    一、党建赋能：“有钱有物，不如有个好组织”

    构筑网格党支部“红色堡垒”。桥北社区以“党建引领五到网格”为抓手，构建起“社区党委—网格党支部—楼院党小组—党员中心户”四级组织架构，动员120名有热心、有威望的老党员、老干部担任中心户，形成上下贯通、层层联动的治理体系。社区党委统筹全局，把握方向；网格党支部细化管理，精准施策；楼院党小组深入楼栋，了解居民的日常问题和诉求；党员中心户则成为党组织联系居民、服务居民的桥梁。在四级组织架构下，党组织更好地发挥堡垒聚合能力，将党员、志愿者、群众紧紧凝聚在一起，共同推动基层治理的现代化进程。

    点亮网格驿站“暖心灯塔”。围绕“群众的需求在哪里，党的阵地就覆盖到哪里，党的服务就延伸到哪里”的理念，系统布局，通过盘活小区闲置社区用房、物业用房，打造传输支局邻里汇网格驿站、天河湾网格微站、天河御景园党群联系点等3个微阵地，融入党建、治理、服务等功能，满足日常办公、党员教育、便民服务等需要，形成社区便民“一站式”服务圈。

    二、借力共建：“一人走百步不如百人走一步”

    社区共驻共建、兜底管理。社区主动吸纳自然资源局、疾控中心等14家机关事业单位成为“大党委”成员单位，常态化开展形式新颖的党群活动，定期召开“大党委”联席会议，发布政策宣传、健康义诊等为民服务清单，实现社区党建共商、事务共管、难题共解。针对乱搭建、乱堆占等居民集中反映的问题，依托下沉执法队伍开展联合执法、现场会办，切实解决60余件影响居民生活质量的难点问题。

    小区多元参与、源头治理。大力推行“1+3+N”红色物业管理模式。由社区党组织牵头，每月10日组织居民代表、业主委员会、物业公司开展“小区议事日”活动，精准破解小区矛盾和群众“急难愁盼”。对于小区难以自行解决的问题，拓展为“+N”联席会，邀请职能部门、利益相关方共同参与，形成问题解决合力。全年共召开居民议事协商会议37场次，协商解决群众急难愁盼问题22个。

    三、柔性机制，开启居民参与治理“热情之门”

    以精细服务赢得居民信任。社区始终秉持“群众利益无小事”的理念，围绕居民多样化需求，开展进万家走访行动，制定“六必六微”工作法，对居民通过微信群、电话反馈、物业报备、驿站登记等多种渠道反映的社情民意，由网格员建立民情台账，解决一个，销号一个，用一点一滴的精细服务，搭建起与居民沟通桥梁。

    以积分兑换激励居民参与。创新推出“时间银行”文明积分兑换机制，居民每参与一次社区志愿服务活动、提出一条有价值的建议或者为社区做出一项贡献，都能获得相应的积分，存入社区“时间银行”存折，一点点积累着自己的志愿服务“财富”。这些积分可以在社区设立的积分超市中兑换生活用品、服务项目等，让居民们感受到付出就有回报的喜悦，形成了“以服务换服务、以服务促治理”的社区治理模式。

    四、文化浸润：编织社区“温情纽带”，共绘邻里和谐“绚丽画卷”

    社区积极开展文化浸润活动，编织起联结邻里的“温情纽带”。“盛世庆华彩，笔墨绘新章”庆国庆百米长卷活动，让居民在笔墨间抒发爱国情怀；“以爱之名 感恩邻里”母亲节美食分享活动，在舌尖美味中传递温情；“彩绘轮胎，扮靓睦邻家园”创意活动，用巧思点亮社区角落；“我为小区‘攒劲儿’家园达人便民服务”系列活动，让居民在互助中增进情谊……丰富多彩的文化活动，不仅丰富了居民精神生活，更彰显了社区文化特色，让邻里关系愈发融洽，让社区成为一幅绚丽的“和谐画卷”。

    如今，通过“桥通百事·五步工作法”的实践，桥北社区环境持续改善，邻里关系日益和谐，居民的归属感和凝聚力不断增强。下一步，社区将继续以党建为引领，深化治理创新，全力打造新时代敦煌式邻里共同体，让社区真正成为居民幸福生活的温馨港湾。