去年8月，中办、国办印发《整治形式主义为基层减负若干规定》，明确要求“考核应当化繁为简，不搞‘千分制’”。这一政策如春风化雨，为基层干部卸下“考核枷锁”指明方向。各地纷纷行动，通过优化考核体系、精简考核指标、创新考核方式，让基层干部从“材料堆”中抽身，从“迎检忙”中解脱，真正把精力聚焦到抓落实、谋发展、惠民生的主责主业上。

    指标从“大而全”到“精而准”。“治大国若烹小鲜”，考核贵在精准。某省将市级考核指标从312项精简至28项，合并同类项、砍掉冗余项，让考核从“全科试卷”变为“专项考题”。这种“瘦身”不是简单删减，而是通过科学论证，保留最能反映工作成效的“核心指标”。当考核不再追求“面面俱到”，基层干部就能从“填表报数”中解脱，腾出双手解决实际问题。正如古人所言：“举网以纲，千目皆张”，抓住关键指标，方能牵住工作的“牛鼻子”。

    方式从“重痕迹”到“重实绩”。“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之”。考核方式创新，关键要破除“痕迹管理”的路径依赖。某市推行“四不两直”暗访考核，不打招呼、不听汇报，直接到田间地头看产业、进农户家听民声，让“实绩”取代“材料”成为评价标尺。有的地方建立“大数据考核平台”，通过卫星遥感监测耕地保护，用电力数据验证企业生产，让考核插上科技的翅膀。这种“用数据说话、凭实绩交卷”的考核方式，倒逼基层干部把功夫下在平时，让“指尖上的形式主义”失去市场。

    结果从“考过程”到“考成效”。“指挥棒”指向哪里，干部的精力就投向哪里。要树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，让考核结果与干部选拔、奖惩直接挂钩。某地建立“红黄蓝”三色预警机制，对连续排名靠后的单位约谈主要负责人，对实绩突出的干部优先提拔使用。这种“奖优罚劣”的机制设计，让“躺平者”躺不住，让“实干者”有舞台。当考核不再是“材料秀”，而是“擂台赛”，基层干部自然会从“应付检查”转向“追求实效”，形成“比学赶超”的良性竞争。

    考核化繁为简，看似做“减法”，实则是为基层治理效能做“加法”。当考核回归本真，基层干部就能从“文山会海”中抽身，把更多精力用在察实情、出实招、办实事上。这种转变，不仅是对基层减负的务实之举，更是推动治理能力现代化的深刻变革。唯有持续深化考核改革，才能让基层干部轻装上阵，鼓足干事创业的精气神。