石家庄电力机务段抓教育，控关键，强化组织作用发挥，多措并举做好节后收心工作。

    该段强化收心教育。针对节后职工容易出现思想不集中的情况，组织中层及以上干部召开专题会议，分系统由主管段领导总结节日期间组织作用发挥、运输、安全、机车设备质量、干部履职履责等各方面工作，各车间、部门组织召开车间、班组收心会等多种形式，全面开展收心教育，教育职工紧绷安全弦不放松，以积极的心态迅速投入到工作当中来。他们强化关键控制。做到卡控两个重点、三个关键，即重点盯控上班点和下班点两个关键时间点，重点盯控当班作业中职工的工作状态，卡控好关键岗位、关键环节、关键人的绝对安全。针对节中暴露出来的问题，在生产大交班会上对重点问题进行再分析，重点从管理上找原因，完善措施，通过对发现问题狠抓不放，以点带面，深究一件问题，规范一项管理，在全段上下营造抓问题、严整改、防风险的浓厚氛围。他们强化组织作用发挥。要求全体党员工作中亮身份、亮职责、亮承诺，组织引导党员严格执行作业标准，严格卡控安全关键，努力消灭“两违”、争创“三无”，确保设备设施安全运转和旅客列车运行绝对安全，党员真正做到“平常工作看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来”，充分彰显共产党员的先进本色，让党旗在安全生产工作中高高飘扬。