作为农村发展以及实现乡村振兴的主要操盘手，村“两委”干部的素质决定了乡村社会经济发展质量。平时县级、镇级组织针对村党员干部的各类培训较多，但是能够开阔村干部发展思路、增强其经济专业技术的培训内容却不多；在培训形式上，主要通过念念规章制度，学学会议精神等进行，而实地观摩、现场操作等实操性培训少，培训效果不明显；在培训对象和培训频率上，支部书记培训多，其他“两委”培训少，普通党员、群众一年到头基本没有机会参加培训，这使得党员群众缺乏综合素质提升的途径，导致党员群众从思想上对村级建设不重视，对农村发展思想认识不到位，在农村发展决策时不能形成有效助力。

    一是提升基层党组织战斗力。着重化解村“两委”干部内部矛盾，理顺“两委”关系，强化乡镇党委在解决村干部内讧问题上的有力指导和有效协调，着力解决“无力办事"难题。在推动农村集体经济发展中，开拓工作思路，坚持“党务干部进弱村，经济干部进穷村，政法干部进乱村”,真正抓住影响集体经济发展中的关键，帮助村“两委"逐个化解内部矛盾，持续整顿软弱涣散村党组织。选优配强村党组织班子。切实提升村党组织领导力、战斗力，充分发挥在村级集体经济发展中的政治引领和组织保障作用。择优选好村党支部书记，加强教育培训。健全村“两委”分工负责制，形成“两委”目标一致、步调协同的沟通互动机制。

    二是加强村干部队伍建设。实现农村经济发展，人才建设是最关键的一环。拓宽选人渠道。摸排在外本籍人才，以村为单位建立后备干部人才库，加大农村投入，通过制定有针对性的补贴、政策等方式吸引本籍和外来人才回村发展。加强经济人才培养。构建农村经济发展实用人才培训平台，将培训经费纳入财政预算，加强对村干部、合作社工作人员的教育培训。

    三是完善考核激励体系。正确的考核机制能够为乡镇干部、村干部树立正确的目标导向，有效减少政府对基层经济发展的干预，建立科学的考核问责体系，能够激发镇村干部干事的积极性，推动集体经济向良性发展。将乡村振兴作为基层组织建设工作重要内容，列入镇、村高质量发展综合绩效考核，村级集体经济收入情况作为重要依据，与村“两委"成员待遇挂钩，对于不同业绩的干部年终给予差别奖励，每年底，评选一批村集体经济进步奖，对发展村集体经济做出突出贡献的单位和个人进行表扬奖励。