脱贫后评估工作是全面小康后的重要工作，是反映脱贫攻坚成果是否稳定的必要措施。乡党委政府高度重视，狠抓五个方面确保验收工作圆满成功。

    一、是源头上抓政策。对近几年的脱贫政策、后评估政策等进行系统性梳理，对政策的初衷落实目的等进行细致解剖，吃透政策内容，细化评估项目。对上级历次督查发现问题进行侧重分析，举一反三，结合本乡实际，有的放矢，制定可实施方案。

    二、是业务上抓干部。通过开展“八查八看”、日常培训、“应知应会”测试等，掌握驻村工作队工作情况，提高驻村队员业务能力。

    三、是执行上抓落实。分工明确，责任到人。乡村振兴办负责政策研究、对接上级。各包片领导、包村干部、驻村工作队对接所报包村具体工作。

    四、是评估上抓弱项。调阅资料、面对面座谈、抽查、入户等对每个村实际情况进行摸底。掌握村情户情一手资料。了解村内五保户、低保户、脱贫户、边缘户、监测户、残疾人、大病户等实际生活情况，对标对表，发现问题所在。对能够针对性提出解决措施。

    五、是问题上抓督导。对工作不扎实，可能会出现问题的村，进行重点督导。党委成立专项行动督导小组，由党委书记任第一组长，分管领导任副组长。由分管领导进行初步督导，发现问题反馈领导小组。领导小组进行分项分条分析后形成针对性方案，进行二次督导。

   脱贫后评估工作是目前工作的重中之重，全乡干部团结一心、众志成城，不到最后一刻绝不鸣金收兵，力争在后评估工作中取得优异成绩。（河北省沧州市海兴县香坊乡人民政府）