党员干部是党和国家事业的中坚力量，应当敢字为先、干字为要，自觉做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来的“三为”好干部。

    发挥正向激励“指挥棒”作用，破解干部“不想为”的问题。干部的干事动力、创业活力都来源于管理的正向激励。一些党员干部在工作中“不想为”主要是怕担责、怕麻烦，多做多错、索性不做不错。这就要在选任干部上，要落实好以实绩为导向的提拔任用标准、用好公务员职务与职级并行等办法，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，不断释放职级晋升、提拔使用的激励效应。此外，坚持谈话谈心制度，完善干部关怀帮扶机制，通过落实干部任前谈话、家庭关心谈话等，及时了解干部的思想动态，解决他们的后顾之忧。

    精进工作业务“金刚钻”能力，破解干部“不会为”的问题。新时代下的新问题新情况层出不穷，如果干部没有“几把刷子”，只是略懂皮毛，面对复杂问题时就不是“敢不敢为”，而是“会不会为”了。对于党员干部而言，要通过学习不断弥补自身的知识弱项、能力短板、经验盲区，锻造出业务精进的“金刚钻”。对于组织而言，要把好选人用人标准，畅通能上能下渠道，优化干部成长路径。同时，要达到人尽其才、人岗匹配的目的，要允许有知识有经验的干部到能够发挥特长的岗位上锻炼。

    健全容错纠错“兜底盘”机制，破解干部“不敢为”的问题。当前干部“不敢为”的主要原因还是在于怕担责，一些干部一旦出现工作失误被追责问责后，就会产生胆怯畏惧情绪，做事畏手畏脚。但基层工作少不了要“摸着石头过河”，“探路者”也难免会走错路，健全容错纠错机制，对干部的失误进行辩证分析、综合研判，该究的坚决追究，不袒护;该容的大胆宽容，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。通过研究制定相关实施办法，将先行先试、为推进急难险重任务出现失误错误等一些情形纳入容错纠错范围，同时通过列出重点工作领域容错纠错清单来健全容错纠错机制。（作者单位：孟村县委统战部）