为贯彻落实做好最高法院、省法院和长铁中院关于审判数据会商机制的要求，系统谋划2024年审判管理工作思路，查摆“数据中的问题”，分析“工作中的不足”，提出整改措施，全面提升审判执行质效，4月11日，通化铁路运输法院召开2024年第一季度司法审判数据会商会议。通化铁路运输法院党组成员、副院长王海燕、高飞出席会议并讲话，各部门负责人、全体员额法官参加会议。

    会议通报了2024年第一季度全院审判执行质效总体情况及运行态势，党组成员、副院长王海燕对全院审判数据情况进行点评。各业务部门围绕本部门存在的突出、异常数据，逐项摸排问题、剖析原因、提出整改措施，针对数据变化反映出的社会治理问题，有针对性地提出治理意见和下一步工作打算。分管院领导逐一进行点评，并围绕如何补短板、强弱项、扬优势提出具体要求。

    会议要求：

    提高思想站位，进一步压实院庭长职责。始终坚持政治引领，做实“从政治上看，从法治上办”，筑牢提质增效“敢为”的根基。院庭长要切实履行好监督管理职责，通过发现问题、总结教训、拿出举措，不断强化、优化对分管部门、条线的管理，以审判工作质量、效率、效果检验一岗双责履职成效，将管理优势转化为工作品质。

    抓好数据会商，做实审判执行提质增效。开展深度数据“体检”，摸排问题，找出短板，分析原因并研判举措；善于总结经验，常用复盘态度整改。审管部门要常态化复盘总结，强化数据管理精细化，深化数据分析通报，对重点弱项指标督促整改。全体办案人员特别是院庭长及员额法官要强化管理指标意识，主动学习指标、高度重视指标，深挖影响审判执行质效的突出问题，做到心中有数，有的放矢。

    突出会议重点，推动会商成果落地见实效。要树牢“大管理观”，落实“阅核制”“四类案件”监督管理等工作机制，综合运用动态预警、案件评查、定期会商、督办催办，实现“管住案”。要强化审判质效数据运用，把握好评案和考人的关系，注重“人”“案”结合综合考量，突出“以实绩论英雄”的考核理念，推动干警思想观念大转变、审判质效大提升。