当前的年轻干部占了我国干部队伍的较大比例，已经成为我们党和国家发展的重要支柱力量。年轻干部存在学历高、观念新、敢尝试、敢突破等优点，但存有实践水平低、缺乏基层经验、缺乏与百姓的密切联系等缺点和不足。所以，要对年轻干部精心培养，使其成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

    一是加强教育培训。针对当前年轻干部成长需要，精心设计课程，以“请进来、走出去”等形式，采取研讨交流、前沿讲座、网络授课等行之有效的学习培训方式，系统性地进行思想教育和业务培训，帮助年轻干部迅速成长。同时结合年轻干部工作任务重、培训时间紧的实际，本着“勤学、快学、轮流学”的原则，缩短培训周期，切实抓好短期培训，实现所有年轻干部有机会参加培训，有精力全程参加培训。

    二是加强实践锻炼。要坚持从实际出发，区分年轻干部的不同类型和特点，有针对性地采取挂职锻炼、交流轮岗等方式，推动他们开拓视野、增长才干、砥砺品质，尽快成长成熟。对长期在机关工作的“三门”干部，要有计划地分期分批选派到基层挂职锻炼；对有基层工作经验的年轻干部，应侧重横向交流轮岗；对具备较好任职经历和较大发展潜力的年轻同志，可安排到更重要的岗位上锤炼。打通上下级之间、部门之间、区域之间的壁垒和通道，加大年轻干部交流任职力度。

    三是加强科学管理。年轻干部的培养是动态过程需要健全机制，保证培养工作的长效性。要在"育和管”上做文章，以健全机制的方式确保年轻干部顺利成长。对年轻干部信息建立专门台账，实行台账管理，对成长过程进行跟踪了解，定期开展相关考核，并将考核结果纳入信息库，对素质优良、能力突出、群众公认的年轻干部，通过单位申报、民主考察、组织审定等程序，纳入科级后备干部人才库进行深度培养，不断激发年轻干部干事创业激情。（作者单位：牛进庄乡政府）