党的二十届四中全会强调：“推进党的作风建设常态化长效化。”抓好作风建设，既需要驰而不息纠不正之风，也需要持之以恒树优良新风。
在实际工作中，我们常常见到这样一种现象：有的非牵头部门或置身事外，或拖延搪塞，导致商而不办，工作悬空。这种“假把式”不仅破不了发展困局，更会消磨群众对干部的信任，损害党和政府的公信力。
一、规避责任与计较得失
商而不办的“假把式”现象，表面上是不作为、慢作为，深层次却折射出思想观念的偏差。细究背后的思想根源，主要有三。一是规避责任。一些涉及多部门的工作，是难啃的“硬骨头”、难接的“烫手山芋”，推进起来难度不小。有的部门为求“安稳”，怕担责任，搞形式参与、不实质推进的“假把式”。二是计较得失。有的部门心存顾虑：“事情办成，功劳是别人的；办不好，却要共同担责。”在这种“功不归我、过可能及我”的心态驱使下，能推就推，消极应付。三是本位主义作祟。“各家自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的观念仍有影响，只顾经营自己的“一亩三分地”。这些思想根源，归根结底是政绩观错位、责任心缺失。有的干部将“官本位”思想凌驾于为民服务宗旨之上，把工作当演戏、视岗位为舞台，一心琢磨如何让上级看得见而非让群众摸得着。
二、从工作悬空到信任损耗
商而不办的“假把式”危害深远，不仅影响具体工作的落实，更损害党和政府的公信力。对个人发展而言，这种“温水煮青蛙式”的懈怠会逐渐消解进取精神，让工作能力在舒适区里“生锈”。对组织建设而言，若是缺乏科学合理的考核评价体系，少数人的“不作为”得不到纠正，就可能引发“破窗效应”。导致实干者的汗水得不到认可、“假把式”的敷衍得不到惩戒，从而形成“劣币驱逐良币”的不良生态。对党群关系而言，干部的不作为、慢作为直接损害党和政府的公信力，在干群之间筑起无形的“心墙”，让党的惠民政策在“最后一公里”落地受阻。
三、树立一盘棋意识与细化责任
杜绝商而不办的“假把式”，就必须切实树立一盘棋意识，多从大处着眼，多算大账、总账。同时，要在细化责任上下更大功夫，让各方分工更明确。如此，才能把工作件件抓实，做到事事见效。“协同，是要求也是职责，是智慧也见境界。”越是难解的问题，越需要合力攻坚；越是复杂的工作，越需要做好协同配合。这就需要我们构建科学有效的制度支撑，完善考核评价机制，建立立体化考评体系，既看“显绩”又看“潜绩”，既重“当下功”亦考“长远利”。对干部在改革攻坚、基层治理、民生保障等一线的工作成效进行精准画像，将考核结果与晋升、评优、奖惩挂钩，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。
四、从“磨出铁肩”到“万米深”定力
作风建设是一场深刻的自我革命，最忌四处出击、浅尝辄止。要从大处着眼、小处着手，找准“一米宽”、深耕“万米深”，找准症结、聚焦发力，一锤接着一锤敲，一寸接着一寸挖，直至挖到病根、见到实效。有压力才会有动力，挑重担才能练就“铁肩膀”、真本领。人生成长成才是如此，干事创业亦是如此。“反过来看，见了重担就躲避，遇到困难就绕道，看似轻松稳妥，实则错失了锻炼的机会，最后反而容易因长期懈怠而变得碌碌无为。”作风建设是一场攻坚战，更是一场持久战。必须摒弃“毕其功于一役”的幻想，更不能有“歇歇脚、松口气”的念头。要以“一米宽、万米深”的战略定力和“永远在路上”的清醒执着，坚守初心、持续专注，不因遇到困难而动摇，不因出现新热点而转移阵地，在日拱一卒的坚守中，确保作风建设的“施工图”不偏离、不走样。
五、活用“望闻问切”之功
干部监督作为管党治党的关键抓手，当活用“望闻问切”之功，精准研判干部成长中的风险隐患，以精细化监督护航干部行稳致远。以“望”察形，于细微处识苗头。要“望”政治态度，看干部贯彻上级决策部署是否坚决；要“望”工作作风，看干部是否不懈怠、不懒散、不扯皮；要“望”生活小节，看干部“八小时之外”的社交圈是否清爽。以“闻”辨声，于众议中知实情。要“闻”群众口碑，通过走访调研、信访接待等方式，倾听群众的评价；要“闻”同事意见，了解干部在团队协作中的作风品行；要“闻”舆论信号，关注网络舆情、媒体报道。以“问”探因，于交流中解症结。要“问”思想动态，针对发现的苗头性问题，与干部面对面谈心；要“问”问题成因，对工作中的失误、作风上的偏差，找到问题源头；要“问”整改思路，鼓励干部主动查摆问题、提出改进措施。以“切”施策，于精准中促整改。要“切”准问题性质，对政治纪律层面的偏差强化思想教育，对工作作风层面的不足细化整改措施，对廉洁风险层面的苗头加强警示教育。组织把一名干部放到某个岗位，是信任，也是考验、培养。争挑重担、敢于担当、善于作为，不待扬鞭自奋蹄，这是责任使然，也是实现自身价值追求所在。
作风建设关乎事业成败。在“十五五”新征程上，唯有杜绝“假把式”、锤炼“真功夫”，才能确保每一项工作都能经得起实践、人民、历史的检验，为强国建设、民族复兴伟业提供坚强的作风保证。