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孙明阳:“四个融合”促进干部队伍建设
来源:中国法治 作者:孙明阳  日期:2021-6-8 字体: [大][中][小]

    当前乡村振兴工作正如火如荼开展,大部分基层党员干部主动担当、积极作为,发挥着重要先锋模范作用。但基层干部队伍建设仍存在一些问题,单位对于干部选用管理的主体责任履行不够,在管理考核监督方面不愿担当;干部培养使用缺乏系统性安排,年轻干部“空缺”“断档”问题有所凸显;干部多岗锻炼不够,专业型干部存在“人难选”问题;少数干部干事创业的热情有所减退,有的班子成员承担任务轻重不均,忙的忙,闲的闲。破解基层队伍建设难题,需要系统发力、融合推进。

    把干部工作与党建责任落实深度融合。干部工作是党的建设的重要组成部分,抓干部工作就是抓党建责任落实。干部的源头在各单位,管理的主体也在各单位,班子内部是否和谐、干部队伍是否人心思进,关键还在“一把手”,作为用干部、管干部的“第一责任人”,必须把责任牢牢扛在肩上。干部选拔任用前,考核干部党建责任落实情况、组织生活参加情况,特别是延伸到干部所在支部深入考察,并开展政治测试,让“对党忠诚”成为第一标尺。

    把干部工作与中心工作深度融合。服务好中心大局,最根本、最核心的任务就是选好干部、配好班子,就是要紧紧围绕经济发展、脱贫攻坚、项目建设、乡村振兴等重点工作发现使用干部。在年轻干部的培养使用上要有更大格局。“排队等位子”的导向,秉着对干部负责、对事业负责的原则,既考虑当前队伍建设中年轻干部的缺口,积极选拔任用年轻人,敢给位子、多压担子,更要加强长远规划和培养,发现和储备年轻干部。以党的中心工作在哪,教育培训就跟到哪为导向,量身定制培训课程,持续深化干部教育培训,让党员干部有所学、有所会、有所用。

    把干部工作与业务工作深度融合。专业型干部紧缺是较多单位存在的棘手问题,单靠“外引”不足以弥补缺口,更多地需要加强“内培”。因事择人,要让专业的人干专业的事,要有意识地把优秀的干部及时安排到业务最重、最亟需、最吃劲的岗位上摔打磨练,不能简单的为配干部而配干部。将干部培养和推动工作有机结合起来,实现事业发展和干部培养同步提升。

    把干部工作与高质量发展考核深度融合。强化以高质量发展考核为基础的鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,对单位或个人,同一“标尺”,不打“和牌”,把制度用实用足,奖罚分明,让干部干事创业中释放潜能。严格区分“三燃型”干部(自燃、点燃、阻燃),定期给干部队伍都体体检、排排队,以排名论英雄,靠实绩选干部,力争让“自燃型”的干部越来越多。着重把不担当、不作为、混日子,甚至是在班子建设中有负面影响的“阻燃型”干部筛选出来,营造出担当干事、务实干事、竞相干事的浓厚氛围。

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