一是强化组织领导，建立督查队伍。镇成立以镇长为组长，分管副镇长为副组长的门前“三包”工作领导小组，全面负责全镇门前“三包”工作的统筹协调。各村（居）委会成立相应工作机构，并由责任心强、吃苦耐劳、敢于碰硬的村（居）组干部、党员及村民代表组成门前“三包”工作督查队，分片区、分路段对门前“三包”工作落实情况进行巡查，对发现的问题面对面督促整改，确保门前“三包”工作措施全面落实到位。

　　二是突出检查评比，建立奖惩机制。建立健全门前“三包”工作月考评工作机制，镇门前“三包”工作领导小组每月5日前以村（社区）为单位对辖区内所有机关企事业单位、门店、个体商户、居民小区、村（居）院落、建筑工地、背街小巷门前“三包”工作进行一次检查考评暗访，实行动态管理，对暗访检查得分排名前五位和后十位全镇进行公示。对一年内连续四次评定为门前“三包”五星级单位和个户进行表彰，对未评上星级的进行全镇通报。

　　三是严格督导考核，建立联动体系。由镇门前“三包”工作领导小组牵头，依据检查考评结果，每周专题研究解决门前“三包”工作存在的突出矛盾和新情况、新问题，并适时组织单位职工、村民（居民）集中开展联合整治；对各村（居）委会、镇级各单位履行门前“三包”主体责任和监管责任情况进行专项督导，并将督导结果计入年度考核。